关于项目成本控制的主要依据有如下几个方面 ‏的视频

成本维度的成本控制方面

【独家秘籍，包教包会】直接材料成本差异分析/标准成本控制与分析/计算篇

【模板048】制作一款可视化项目管理表|管理多个项目|一键切换项目任务|自动计算项目完成度|任务可区分权重|自动标记完成状态|颜值功能兼具

如何快速高效的做项目成本测算

成本控制（2）挣值法

项目目标成本及投资收益全过程-5.B成本核算对象及科目设置

第6讲：项目成本管理

32、第五章 （32）5.4施工成本控制

67、 产品成本计算方法

【独家秘籍，包教包会】直接人工成本差异分析/标准成本控制与分析/计算篇

项目目标成本及投资收益全过程-36.基础设施费的分摊

项目管理-29-控制-挣值分析

项目目标成本及投资收益全过程-1.基本概述

建筑工程成本管理，EPC总承包管理，合约管理之目标成本编制依据—解读拿地条件

008.第 8 节：制造业成本分析和降本案例

普通人如何把握碳中和的潜在机会？碳资产管理课程培训带你了解更多行业内的最新政策解读、项目流程、实操、案例分析、经验分享

第62讲    产品成本计算的分步法（1）

7.4第七章-项目资源与成本管理计划-项目成本控制

项目目标成本及投资收益全过程-33.成本的拆分于与分摊依据

【财管公式不用背系列】标准成本控制与分析/基本概念篇